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来源:南财社
余承东可能都没想到,自己竟然也有被蹭流量的时候。
2月11日,俞浩在微博上隔空喊话华为常务董事 、产品投资评审委员会主任、终端BG董事长董事长余承东 ,“在哪上班不是上?要不加入追觅吧!”“来跟我干!”
还承诺,不会对他有任何限制,“你有啥想法 ,我都支持你干! ”
此外,他还在微博透露,自己曾是清华大学航空学院的学生会主席 ,还类比了北大的韦东奕也曾是学生会主席,表示自己的科研能力并不输韦东奕,“只会比他好”。
看起来诚意满满 。但要考虑到 ,余承东现在已经做到华为常务董事、终端BG董事长,不论是地位还是收入都已经是相当高了,这种华为终端的灵魂人物 ,其难撬程度,可想而知。
也因此,有业内人士认为,俞浩是想借余承东的行业影响力为追觅造势 ,同时为跨界造车 、手机等业务铺垫人才需求。
要知道,余承东此前在网上一直有“余大嘴”的外号,没想到如今新势力高管在网上逐渐低调后 ,竟然会被俞浩“调戏 ”。
说起俞浩,这个技术型学霸CEO,过去给人的印象一直比较低调 ,但自从宣布造车后,俞浩的画风开始突变,开始研究起了互联网流量 ,朋友圈微博开始频频更新,最多的时候一天能发20多条,惊人言论层出不穷 ,不仅“拳打黄仁勋、脚踏马斯克”称要做出人类历史上第一个百万亿美金的公司,“5年后当上世界首富”,还一言不合就送黄金,把年会办成演唱会 ,送员工去南极,最近还把品牌广告打上了“美国春晚 ”,俨然一个“科技狂人”的形象 。
这些话究竟有多少是认真的 ,我们不知道,不过互联网流量属实是被他给玩明白了。
01
当扫地机器人企业开始“追梦”
从家电跨界到造车、手机、航天....
从放言“20年后,追觅要打造一个百万亿美金级别的公司生态 ” ,到最近追觅的演唱会上宣称,“要在5年后,成为世界首富”。最近 ,追觅创始人俞浩的言论频频登上热搜,引起全网热议 。
有人认为他就像公司的名字Dreame,是在做梦。也有人力挺他 ,比如红网经济学任泽平,就称赞其为“中国的马斯克”。据任泽平此前表示,追觅去年的总营收已经超过了400亿元人民币 。
提到追觅,外界普遍对它的认知是 ,这是个做扫地机器人的公司。从2017年成立以来,追觅就始终关注于吸尘器 、扫地机器人等赛道,一度还是小米生态链的核心成员 ,承担着小米家电的重要代工任务。
凭借着小米的代工订单,追觅很快就从一家名不见经传的初创公司,跃升为小米生态链中的头部玩家 。2019年 ,追觅开始成立自有品牌,2024年上半年,追觅在国内扫地机器人线上市场份额做到20.4%。同时 ,追觅还在不断开拓赛道,产品拓宽到吹风机、空气净化器、冰箱 、洗衣机、空调、厨电等,但基本还是在家电领域。
虽然家电赚钱 ,但凭这个就能做到万亿美金生态,当上世界首富吗?当然不可能,俞浩言论的最大支撑,还是去年以来 ,追觅宣布的三大跨界:造车 、造手机、航空 。
2024年,追觅就被曝出启动造车项目,2025年8月 ,追觅正式官宣进军造车,还放话要在2027年推出首款超豪华纯电车型,目标直接对标布加迪威龙。
今年1月的CES 2026 上 ,追觅超级跑车终于亮相。不过并不是量产车,而是一辆概念样车。而在2月4日追觅的演唱会上,俞浩还发布了三款新车 ,分别是星际T08,星际T08L ,星际D09 。
值得注意的是 ,三款车品牌并不是追觅,而是STAR MOTOTR星际穿越品牌,是和别人合作代工生产的,也就是追觅基金孵化出来的品牌 ,和追觅科技本身没有股权上的关联。
而追觅在宣布造车一个月后,又释放出了入局手机的消息。俞浩还公开在微博上征询网友意见 。从设计效果图来看,追觅手机颇有点当年8848、威图手机的味道 ,疑似打算走高端市场。但手机行业早已经是个竞争高度激烈的红海市场,高端市场切入也并不容易。而追觅也并没有对手机业务透露太多,基本都只是在外观设计上 。
更令人震惊的是 ,追觅还同时宣布成立天文业务BU,构建“空天地一体化 ”生态。给出的理由也有理有据:太空探索是精密制造 、动态控制、AI算法等核心技术的自然出口,航天不是跟风 ,而是技术积累的必然延伸。
创始人俞浩在社交媒体上关于航空的言论,却截然不同 。比如他提到,要请最漂亮的空姐、不排除引入网红 、明星等元素。这套消费品牌的流量逻辑 ,和此前官方那套宏大叙事,形成强烈反差,让网友产生质疑。
02
真布局,还是“项庄舞剑”?
俞浩突然在互联网上的活跃 ,让人不免想到当年的新势力车企创始人或负责人们,比如早些年的李斌、李想,小米最大的IP雷军 ,以及华为的“大嘴”余承东 。
而俞浩的突然活跃,刚好也是在宣布造车后。巧合的是,追觅公司还曾发布过“高管IP打造”的招聘 ,其中提到“有雷军、余承东等高管IP打造经验,可以加分 ”。
可见,俞浩最近的活跃 ,背后是有深层次的目的。
追觅的频频跨界,或许是追求梦想,但背后也存在一个不容忽略的事实:追觅在扫地机器人市场不上不下的局面 。
追觅的起步并不低 ,刚成立就吸引到小米,靠着小米的订单很快在市场上崛起,但到目前,追觅的份额却只排在第三。
IDC 数据显示 ,从全球范围看,2025年前三季度扫地机器人市场主要被前五大厂商瓜分,其中石头科技和科沃斯分别以21.7%、14.1%的份额 ,稳居前二,光这两家就占据了全球扫地机器人市场三分之一。而追觅的份额为12.4%,和后面的小米并没有拉开很大差距 。
而在中国市场 ,甚至连前三都没有挤进去。洛图科技数据显示,2025 年科沃斯份额 30.4%,石头 25.0% ,追觅仅约 8.8%,排名还在云鲸 、米家之后。
支柱业务无法突围,追觅只能寄希望于第二曲线了 。但近年来 ,追觅在家电领域开拓的其他业务都没有能撑起第二增长曲线的期待。在这种背景下,跨界造车、造手机、搞航空,就成了一个突破口。
而小米成功跨界造车的案例就摆在面前,这或许给了俞浩一个启发 。
但和雷军相比 ,俞浩本人并没有那么大的流量。这或许就是俞浩最近突然频繁发微博的原因——把自己打造成追觅的IP。
企业家IP的好处就在于,能省下大量的广告宣传和公关费用 。从过去一年微信指数趋势来看,追觅的流量有两个明显的增长 ,一个是8月宣布造车后,有了一个明显暴涨,而12月底至今俞浩在社交媒体上的高度活跃以及多个出位发言 ,让追觅的流量迎来爆发式的增长。
在不花钱的情况下,就给追觅品牌来带了巨大的流量。也因此,有观点认为 ,俞浩不停用吸引眼球的言论博出位就是为了给追觅引流,在不砸钱宣传营销的同时,给扫地机器人带货。
俞浩也在吃到流量甜头后 ,开始越发努力的更新微博动态 。
而俞浩在出位后,突然连发多条微博,把矛头瞄准了主业扫地机器人领域的竞争对手——科沃斯,也间接印证了这一猜测。
1月30日 ,俞浩发微博称,科沃斯大量购买水军。截图为一个追觅员工纪念入职两个月帖子,评论区下方却是网友在宣传科沃斯扫地机器人 。这让俞浩连发多条微博 ,指责科沃斯大量购买水军,恶意打压追觅品牌。
对此,2月11日 ,科沃斯发布严正声明,称个别公司及个人在网络平台上无凭无据地指责 、诋毁科沃斯,纯属无端抹黑。并表示法务部门已经依法取证 ,保留法律追责的权利 。
虽然没明说,但明眼人都知道是在说追觅和俞浩。
在很多网友眼里,如此高调跨界的俞浩 ,宛如下一个贾跃亭,不能否认,当初最高提出造车贾跃亭确实很有商业眼光,战略方向是没错的 ,但实力跟不上野心,让造车长期只停留在ppt上,还拉垮了原本主业。
这么来看 ,如果俞浩是“项庄舞剑意在沛公”,只为了搞流量,拉动主业还好 ,如果他是真的想造车、造手机、搞航空,多重跨界同时抓,那可能真的要担忧了 。不过 ,就目前来看,上述跨界只有造车有切实的行动,而且造车还是和外界合作的 、追觅基金孵化的 ,并非追觅自己在做。
不可否认,追觅和俞浩,是有宏大的梦想的,但短期来看 ,俞浩心里更想实现的梦想,或许还是超过科沃斯和石头科技。
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